• “Gerçekçi bir yaklaşımla, gerçekçi çözümler üretiyoruz.”

  • Oluşturur | Geliştirir | İyileştirir

GOLD Şirketlerin franchise ve bayilik sistemlerinin Oluşturulması - Geliştirilmesi - İyileştirilmesi sürecini yöneten, Kurumsal Gelişim (Stratejik Yönetim/Kurumsallaşma) ve İç Denetim hizmetleri veren bir danışmanlık firmasıdır.


GOLD NELER YAPIYOR?

  • Franchising stratejik planının oluşturulması,
  • Franchise sözleşmesinin hazırlanması.
  • Personel eğitimleri
  • Franchisee adaylarının seçilmesine ilişkin prosedürünün hazırlanması ve uygulanması,
  • Yer seçimleri,
  • Mimari konseptin oluşturulması,
  • Bilgisayar programının seçimi veya yazımı
  • Pazarlama stratejilerinin geliştirilmesi.
  • Satış görev tasarımı ve yönetimi
  • Satış eğitimleri
  • Satış destek sistemleri
  • Bayi stratejisi
  • Bayi ilişkileri yönetimi
  • Stratejik yönetim ve planlama danışmanlığı
  • Bayi, franchise geliştirme danışmanlığı
  • Sosyal medya uygulamaları

Gerçekçi çözümler üretiyoruz

Hayali fikirler üretmek için değil, kolları sıvayıp sizin yanınızda olmak, sorunlarınızı çözmek için buradayız.

Bugüne dek yerli ve yabancı pek çok büyük kuruluşta üst düzey yöneticilikleri, yönetim kurulu üyelikleri yapmış ve yönetim danışmanlığı hizmeti vermiş olan, reel sektörde üst düzey yöneticilik deneyimi ile yönetim danışmanlığı deneyimini birleştiren ekibimiz, şimdi deneyimlerini sizinle paylaşmak için kolları sıvadı.

Franchise ve bayilik sistemlerinin oluşturulması/geliştirilmesi/iyileştirilmesi sürecini yöneten, Kurumsal Gelişim (Stratejik Yönetim/Kurumsallaşma) ve İç Denetim hizmetleri veren bir danışmanlık firmasıdır. Referanslarımız ve geçmiş deneyimlerimizle özellikle faaliyet gösterdiğiniz sektörlerde ihtisaslaşmış durumdayız. Sektörün her türlü dinamiği ve sorunlarını bilmekte, müşterilerimize franchise ve bayilik sistemlerinin oluşturulması/geliştirilmesi/iyileştirilmesi kurumsallaşma ve iç denetim, konularında danışmanlık hizmeti vermekteyiz

Franchising'in ortaya koyduğu genel faydaların sağlanmasını ancak, franchisor şirketin karşılaşabileceği muhtemel olumsuzlukları asgariye indirmeyi hedeflemektedir.
"GOLD" bir franchising sisteminde, franchise veren'in (franchisor) doğru bir konsept oluşturması ve ilkeleri doğru uygulaması halinde franchise veren de franchise alan da kazançlı olmaktadır.
Konseptin bütün olarak doğru olabilmesi için franchisor firmanın yapması gerekenler şunlardır:

  • Önce organizasyonun yönetim anlayışı değiştirilmeli,
  • Sisteme en uygun franchising şartları oluşturulmalı,
  • Daha sonra bir problem yaratmaması için franchising anlaşması ticari ve hukuki açıdan mükemmel hazırlanmalı,
  • franchise işletmelerin kusursuz işleyişi için; teknik ve idari açıdan tüm detayları içeren ve her kademede kolay anlaşılır bir el kitabı hazırlanmalı,,
  • İşin temelini oluşturan hızlı, planlı ve yeterli bir eğitim sağlanmalı,,
  • franchise alanları (franchisee) bunaltmadan, başarılarına destek verecek, aynı kalitede hizmeti amaçlayan ve kaçakları önleyecek bir kontrol sistemi kurulmalı,,
  • franchise vermek için iyi yerin tespitine dikkat etmeli, uygun adaylar seçilmeli, alternatif yerler açısından en çok kazandıracak işletme yeri seçilmeli,
  • Ve çok önemli bir husus olarak da doğru ürün yelpazesi oluşturulmalıdır.

Doğru bir konseptin oluşturulabilmesi için, yukarıda belirtilen konularda gerek stratejik düzeyde gerekse uygulama safhalarında özel itina ve profesyonel bir yaklaşım gerekmektedir. GOLD, değişim sürecindeki işletme ve mağazalara -gerek kendi mülkiyetinde "own store" türü devam edecek olanlara gerekse franchising sistemine girmek isteyen kuruluşlara- yönelik olarak çok yönlü danışmanlık hizmeti sunmaktadır.